O que cada perfil pode ou não pode fazer

Existem 4 perfis, atribuídos por empresa. O papel controla o que a pessoa pode criar, editar e visualizar — e a mesma pessoa pode ter papéis diferentes em empresas diferentes.

Administrador

• Controle total da empresa.
• Cria, edita e exclui objetivos e KRs de qualquer time.
• Cria e arquiva times; gerencia membros e liderança.
• Convida, remove e muda o papel de qualquer pessoa.
• Acesso completo às Configurações (empresa, ciclos, lembretes, integrações, permissões).
• Publica comunicados, banners e eventos da empresa.
• Enxerga e administra todos os quadros de grupo — mas nunca um quadro pessoal.
• Vê o painel Acompanhamento, com o que está pendente na empresa inteira.

Líder de Time

• Cria e edita objetivos e KRs do time que lidera — e dos times abaixo dele na árvore, se for Diretor(a) de um setor.
• Faz check-ins e acompanha o ritmo do time.
• Gerencia os membros do próprio time.
• Agenda reuniões, cria atas e pode ter agendas próprias.
• Recebe o resumo da semana com quem fez check-in e quem falta.
• Decide pedidos de alocação de pessoas do seu time.
• Não muda papéis, não cria times novos, não edita configurações da empresa.

Colaborador

• Vê os OKRs conforme as regras de visibilidade.
• Atualiza os KRs em que é responsável ou contribuinte (check-ins).
• Cria quadros e tarefas, comenta, anexa arquivo, marca item de checklist.
• Participa de reuniões, comenta e anexa arquivos.
• Usa chat, documentos, projetos e reconhecimentos normalmente.
• Não cria nem edita objetivos de outras pessoas, nem altera configurações.
• Não cria, renomeia nem exclui coluna de um quadro — isso é de quem administra o quadro.

Visualizador

• Somente leitura em todo o sistema, tarefas incluídas — o próprio banco de dados recusa qualquer escrita de um visualizador, não é só a tela que esconde botões.
• Vê OKRs, dashboard, reuniões, comunicados, projetos e quadros conforme a visibilidade e o acesso.
• Não cria nem edita tarefa, quadro, comentário ou checklist; não faz check-in; não é escolhido como responsável.
• Nunca é bloqueado por pendência, em nenhum nível de coerção.
• Ideal para conselho, diretoria ou observadores que só acompanham resultados.