Sobre o Orzon

O problema

Na maior parte das empresas a estratégia mora num lugar e a execução em outro. O planejamento do ano vive num slide, as metas numa planilha, as tarefas num quadro, os números num relatório que alguém monta na sexta. Cada peça está certa sozinha e nenhuma conversa com a outra.

O custo disso não aparece como erro. Aparece como time ocupado o trimestre inteiro entregando coisas que ninguém consegue ligar a um resultado, e como OKR que começa em janeiro e some em março, porque manter tudo atualizado à mão depende de uma disciplina que nenhuma equipe sustenta.

A tese

O diferencial do Orzon não é nenhuma mecânica isolada. Existe ferramenta melhor para desenhar fluxograma, para montar formulário e para tocar projeto, e essa corrida não é a nossa.

O que muda é que aqui o objetivo, o indicador, a tarefa, o processo, o projeto, o time, o cargo e a permissão vivem no mesmo banco de dados. O indicador que mede o resultado-chave é o mesmo que alimenta o painel. A tarefa que fecha no quadro é a que move o progresso do objetivo. Quem lidera o time é quem aprova a mudança da meta. Nada disso precisa de integração, porque nunca esteve separado.

O que tem dentro

O produto cobre o ciclo inteiro, do planejamento à evidência do que foi feito:

• OKRs com ciclos, check-ins guiados e mapa da estratégia
• Indicadores com painéis, metas e coleta automática de planilha ou API
• Quadros de tarefas, Minhas Pendências, Gantt e apontamento de horas
• Projetos com escopo, marcos, custo planejado contra realizado e equipe
• Processos com fluxograma, POP por etapa e execução acompanhada
• Reuniões com ata, agenda sincronizada com o Google e 1:1
• Organograma, cargos, times em vários níveis e trilha de leitura
• Avaliação de desempenho, pesquisas e 9-box
• Orz, o assistente que lê a sua operação e executa com a sua permissão

Como o produto é feito

Em português, do primeiro rótulo ao último e-mail. Não é tradução de produto americano: os termos são os que a sua equipe já usa, e o suporte responde no seu fuso.

Preço em real, com nota fiscal, publicado na página de planos. Sem conversão de câmbio e sem surpresa na renovação.

Os dados ficam em servidores no Brasil, na região de São Paulo. Cada empresa é isolada no próprio banco por regras aplicadas linha a linha, e não por verificação de tela. E existe rotina diária de backup, cifrada.

Quem constrói

O Orzon é construído por Érico Rodrigues, em Vitória da Conquista, na Bahia. A plataforma nasceu de uma necessidade real de gestão e entrou em operação com empresas de verdade em março de 2026.

Se você quiser falar sobre o produto, sugerir algo, apontar um erro ou entender se o Orzon serve para o seu caso, escreva. Quem responde é quem constrói.