Como os rankings são calculados
Meta difícil vale mais que meta fácil.
São dois placares, com contas diferentes. O de times é a média do progresso dos objetivos daquele time. O de pessoas soma pontos por entrega.
A tabela de pontos do placar de pessoas
- Objetivo concluído: 100 pontos para o dono dele.
- Cada objetivo distribui 300 pontos entre os seus Key Results, conforme o progresso de cada um. Quando o executor do KR não é o dono do objetivo, a divisão é 90% para quem executa e 10% para quem responde pela meta.
- Tarefa concluída no período: 5 pontos para quem é responsável por ela.
- Projeto entregue: 100 pontos para o gerente.
- Reconhecimento recebido: 20 pontos.
A ponderação pela dificuldade
Objetivo, Key Result e projeto são ponderados: difícil vale 1,5, média vale 1, fácil vale 0,75. Sem isso, entregar cinco objetivos simples pontuaria mais que entregar um difícil, e o placar premiaria quem escolhe metas fáceis. Item sem etiqueta conta como média, para não punir quem não classificou. Tarefa não tem peso: vale 5 sempre.
A complexidade é definida ao criar ou editar o objetivo ou o KR, e aparece como etiqueta no card. O projeto usa a prioridade dele.
O que entra na conta
Tudo o que aconteceu na empresa no período escolhido, independente da visibilidade de cada item. Um objetivo restrito a alguns times continua pontuando para quem trabalhou nele. O placar mostra nome e pontos, nunca o título do item, então nada restrito é revelado por ele.
Tarefa vale pouco de propósito. Existe muito mais tarefa do que Key Result, e um placar em que a tarefa pesa muito vira uma corrida por quem fecha mais cartão, não por quem move o resultado.
Uma tarefa só conta quando está numa coluna marcada como "estado final" do quadro, não está arquivada, tem responsável, e foi concluída dentro do período que você escolheu no Dashboard. Tarefa que volta para uma coluna aberta deixa de contar.